二、要苦练内功,进一步加强自身建设
突出抓好三个方面:
1、要加强学习。我们的委员是来自各个领域的优秀人才,尽管素质较高,但形势在变化,要使我们的意见和建议具有超前性,就要不断加强学习。在学习上,我们要严格按照制度办事,坚持每月的学习次数不能减少,具体做到“五结合、五为主”:
一是广泛学与重点学相结合,以重点学为主。决策咨询委员会的工作多行业,宽领域,涉及的知识面广,这就要求我们不得不在知识的海洋里博览。但这个集体又分为不同的专业组,课题的分配都尽量照顾到专业组的特长,所以,我们在广泛学习的基础上,要依据所从事的专业研究,开展重点学习,学习也要讲管用;二是内学与外学相结合,以内学为主。外面有不少好的经验需要我们去借鉴,我们也需要到外面解放思想,开阔思路,用先进的思想观念武装自己。但是,由于种种原因,我们还不能把大量的学习时间安排在外面,要以委员会、以小组组织学习为主。学习外面的东西也有两种方法,一种是走出去,一种是请进来,不能在外面去学习的,我们可以把他们请进来,传经送宝。今年,决策性课题,可根据需要,到外面去考察学习,经验性和落实性的课题不安排这样的活动,希各组按照要求做好今年的学习计划;三是集体学习与自学相结合,以自学为主。按照制度,我们每月只安排了两次集体学习时间,这显然是不够的,面对当今知识经济的时代,大量的知识还需要我们通过自学去掌握,全体委员要培养一种学习的自觉性,通过各种渠道,努力使自己的智力赶上时代发展的要求;四是脑子记与笔记相结合,以脑子记为主。需要记的东西一定得记,但记的方式有两种,一种是脑记,一种是笔记,我们提倡做笔记,但不要求大量做笔记,对做笔记没有字数要求,我们所要求的是“入心、入脑”;五是学跟用结合,以用为主。学习的目的在于应用,如果掌握了大量的知识,不会在实践中应用,等于没学。所以要灵活学习,学以致用,把学习和实践结合起来,用学到的东西,来解问题的“结”。
2、要不断调整和充实队伍。按照我们建立的委员有进有出,能上能下制度,今年我们新吸收委员13个,这些同志多数年轻,知识渊博、能力强,使决策咨询队伍充满了生机。为了保证这支队伍能发挥“智囊” 作用,今后,我们将继续坚持并完善委员进出机制,因工作需要,该吸收的要及时吸收,该辞退的要按照制度进行辞退,要始终保持这支队伍具有一定的战斗能力。今后,我们在干部队伍建设上坚持的原则是:因工作需要选人,选择能起作用的人。
3、加强联系,协调运作。决策咨询委员会是一个组织形式松散、工作关系非常紧密的组织。面对这样的组织,我们建立了一套比较科学的管理制度,两年来,靠制度、靠机制,使我们基本实现了既定的目标,就象李金柱书记所讲的,决策咨询委员会是一支“形散神不散”的队伍。为了使工作关系更加紧密起来,今后,还必须加强联系,我们倡导委员与委员之间,小组与小组之间和谐共处,团结共事,团结就是力量,合作才能见到成效。课题研究仅靠一两个人是完不成任务的,我们应有大局观念,在课题研究上,不论是个人,还是小组,需要配合时,应积极配合。办公室在相互联络服务上要有安排,要及时了解委员的实际困难,今后无论是工作上的或是个人生活上的困难,我们都要尽力帮助解决。
三、要完善制度,调动每个人的工作积极性
两年来,我们在制度建设上进行了不懈的探索,我们建立5种制度,形成了“两吃透、三紧贴、四结合、讲管用”的工作思路,且在每种制度下又有具体的创新举措,如完成课题时的“三保”要求,委员管理上的“五个有”,今天,又在学习上提出“五结合、五为主”,使决策咨询工作走上了规范化的路子。好的制度,重在坚持,以前,在执行制度上还存在一定的问题,如在考核上,不够严肃和严密,有的课题没有按时完成等。今年,要把制度建设作为机关自身建设的重点,要在完善已有制度的同时,要进行制度创新,特别要在决策咨询委员会内部建立一种能够调动每个人积极性的激励机制,如去年,我们将委员津贴改为五种资金,就产生了很好的效果。我们将按照工作会议精神,进一步完善制度,对做出突出贡献的个人和集体一定要给予重奖。李书记讲,决策咨询委员会是一个低成本的组织。确实我们的课题费与社会上比是较低的,我想,随着市上对我们支持力度的不断加大,我们的激励措施会更加人性化。希望各位委员,不要辜负市委、市政府的期望,既然从事了这项事业,就要热爱这项事业,且在这项事业上做出自己应有的贡献。
四、要抓好宣传,提高共识
目前,一些人把决策咨询委员会当做一个民间社团,同时,我们的成果多数还未被群众熟知。这与宣传力度不大有直接关系。今年,在宣传工作上,要上力度,要进行务实宣传。加大宣传力度,一要靠自身,要将行为和舆论结合起来,行为做好了,便是更有力的宣传。我们首先要把我们的工作作好,使我们的建议在领导和部门中产生影响。二要靠媒体,近期要召集宣传部门召开一次座谈会,研究安排今年的决策咨询宣传工作,要通过宣传,让全社会的人共同关注决策咨询事业,让我们的成果能够尽快回到群众中去,接受检验,形成共识。
另外,今年我们要在北京和西安分别召开两次座谈会,聘任一批在京和在省上关心榆林发展的高层次人才,做为市决策咨询委员会的特邀顾问,办公室要做好充分准备,把这两次会议组织好。